Montage de projets et elaboration de business plan
Montage de projets et elaboration de business plan
Le business plan est le document majeur de prévision de l’entreprise. En interne, il doit permettre au comité de direction de valider la pertinence et le bon dimensionnement du projet. En externe, il est destiné à convaincre les partenaires, notamment les banquiers, de la cohérence du projet ainsi que de sa rentabilité. Pour cela, sa construction s’appuie sur des normes de présentation standard et utilise des matrices d’analyse pour valider la viabilité du projet. Une attention particulière sera portée au cours de cette formation sur la construction d’un simulateur, permettant de chiffrer des scénarii alternatifs et d’optimiser la rentabilité d’un projet.
OBJECTIFS
- Sensibiliser les participants à l’importance du Business Plans dans le processus d’étude des projets d’investissement.
- Acquérir la méthodologie et les outils pour concevoir un business plan et apprécier la faisabilité du projet à partir de paramètres précis.
- Vérifier la cohérence globale du projet et sa rentabilité financière.
COMPETENCES VISEES
A la fin de la formation, les participants :
- Maitriseront la méthodologie et des outils pour concevoir un business plan.
- Sauront établir un plan financier prévisionnel.
- Sauront évaluer la faisabilité du projet à partir de paramètres précis.
- Sauront présenter le projet de façon pertinente et convaincante.
METHODE PEDAGOGIQUE
- Apports théoriques
- Exercices d’applications sur des cas concrets
- Mise en pratique sur des études de cas
- Échanges autour du retour d’expérience des participants
POPULATION CIBLE
- Dirigeants ou responsables de centre de profit et responsables de projets
- Contrôleurs de gestion.
POINTS – CLES DU PROGRAMME
- Le schéma financier d’un projet
- Evaluations des paramètres essentiels d’un projet
- Les indicateurs essentiels de la gestion d’un projet
- La structure optimale de financement d’un projet
- La logique économique d’un business plan
- Vérifier la validité et la solidité du business plan : ratios et scenarios de sensibilité
- Présenter et négocier le business plan
DUREE DE LA FORMATION
- 2 jours de formations