Management de la performance individuelle et collective

Management de la performance individuelle et collective

La formation Management de la performance individuelle et collective est mise en oeuvre pour satisfaire aux besoins des entreprises qui sont dans la nécessité de faire progresser leurs managers dans les compétences de management individuel et d’équipe pour accompagner la mise en œuvre de leurs projets de développement. La formation garantit l’acquisition des compétences permettant de gérer une équipe dans le but d’améliorer la performance et les résultats de l’entreprise, tout en développant la qualité du bien-être des collaborateurs.

OBJECTIFS

• Anticiper et planifier ses activités en se centrant sur l’essentiel et en les classifiant selon l’ordre de priorité.
• Mettre en place une organisation personnelle efficace permettant la réduction du stress causé par la surcharge au travail.
• Comprendre ses sources de stress et détecter ses signaux pour être capable de se détendre au moment opportun.
• Maitriser la préparation des réunions et être apte à animer et gérer convenablement une réunion quel que soit son type.
• Identifier les points forts et les points faibles de l’équipe et de ses membres
• Intervenir efficacement pour la gestion des conflits qui freinent le développement collectif de l’équipe.

COMPETENCES VISEES

À l’issue de cette formation, les participants seront capable de :

• Répartir leurs budgets temps selon leurs priorités.
• Appliquer une stratégie de gestion du stress dans la durée en faisant appel à leurs propres ressources.
• Maîtriser la préparation et la conduite d’une réunion ainsi que la collecte des feedbacks.
• Créer une cohésion d’équipe et améliorer leur leadership managérial.

METHODES PEDAGOGIQUES

• Apports et explications théoriques.
• Interactions avec les participants et retours d’expérience sur différentes situations dans le milieu professionnel.
• Jeux de rôle et exercices pratiques pour un entrainement plus proche du réel.

POINTS CLES DU PROGRAMME

JOUR 1 : Gestion du temps, des priorités et du Stress

1. Mettre le temps au service des priorités :

• Définir ses objectifs et classifier l’ordre de priorité de ses missions selon l’urgence de chacune.
• Se protéger des sollicitations excessives et des urgences des autres en restant diplomate, repérer ses marges de négociation pour se focaliser sur ses propres priorités.

2. Maitriser l’art d’une gestion efficace pour lutter contre le stress

• Organiser son emploi du temps de manière réaliste et équilibrée en s’appuyant sur les 6 leviers d’efficacité : priorités, choix, planification, énergie, focalisation, relation.
• Gérer son chronostress en cas de surcharge d’activité et optimiser la production des dossiers de fond pour fournir à moindre effort un résultat créatif de qualité.
• Mettre au point sa méthode personnelle « antistress » et savoir se détendre psychiquement et physiquement pour garantir son bien-être au travail.

JOUR 2 : Conduite des réunions

1. Préparation des réunions

• Comprendre les règles de préparation d’une réunion selon son type et son la nature des participants

2. Gestion des réunions

• Animer et présider d’une réunion
• Gérer des débats et des objections difficiles en tenant compte de l’avis des différents participants de la réunion.
• Garantir l’atteinte de l’ordre du jour de la réunion

JOUR 3 : Gestion des équipes

1. Les outils de management des équipes

• Connaitre les qualités et les caractéristiques d’une équipe performante et motivée
• Déterminer les synergies et antagonismes au sein d’une équipe
• Diagnostiquer des situations difficiles et intervenir efficacement pour conduire le changement.

2. La gestion du conflit

• Déterminer la démarche de gestion de conflit
• Adopter des comportements efficaces pour sortir des conflits

POPULATION CIBLE

• Professionnels souhaitant se former au management de la performance (RH, managers, chefs de projet, cadres).
• Toute personne désirant améliorer son savoir-être au sein de l’organisation.

DUREE

• 3 Jours

INTERVENANT

Leila NAIM, Docteur en socio-psychologie RH, Coach professionnelle certifiée et Praticienne certifiée en PNL INLPTA. Elle est également consultante experte en communication, management et RH, conférencière professionnelle et Life and business Coach.