Leadership

Quelle est l’utilité du leadership ? En effet le leadership peut apporter une valeur ajoutée considérable dans une organisation puisque les actions menées sont axées sur l’amélioration de la performance du groupe. Ainsi, le leadership garantit la valorisation et la motivation des membres de l’équipe, ce qui contribuera normalement à booster la performance de l’équipe et à développer le potentiel des collaborateurs. En outre, le leadership peut être adapté à chaque structure. Ceci dit, on peut adopter le style du leadership convenable à la nature de l’équipe. En se basant sur cela, IBE conseil et formation professionnelle met à votre disposition sa formation en Leadership pour vous garantir l’adoption d’une nouvelle approche axée sur la motivation et l’implication de vos collaborateurs.

OBJECTIFS

• Permettre aux managers d’adopter une approche nouvelle et humanistegarantissant la performance de leurs managements.
• Garantir la révélation des talents du manager et la motivation et l’implication des acteurs de l’entreprise.
• Assurer l’implantation du changement pour une vision long terme rassurante.

COMPETENCES VISEES

A la fin de la formation, les participants seront capables de :

• Faire adhérer les collaborateurs grâce à une communication efficace.
• Transformer un projet en plan d’actions faisable et réaliste.
• Améliorer leurs capacités à influencer leurs collaborateurs.

METHODE PEDAGOGIQUE :

• Apports théoriques
• Exercices et Études de cas
• Mises en situation réelle

POINTS – CLES DU PROGRAMME :

1. Relation entre le leadership relationnel et le management

• Les concepts clés du leadership relationnel
• Effet du leadership sur la performance collective de l’équipe
• Apports du leadership à la pratique managériale
• Les prérequis principaux pour l’exercice du leadership

2. Les styles du Leadership

• Identifier et distinguer les 4 styles de leadership : directif, persuasif, participatif et délégatif
• Les caractéristiques du comportement du leader selon le style adopté
• Reconnaitre son propre style de leadership

3. Choisir le style convenable au collaborateur

• Les 4 comportements du leader liés à l’autonomie du collaborateur
• Adopter le style du leadership à la personnalité du collaborateur
• Assurer l’évolution et la progression du collaborateur
• Garantir l’implication et la motivation du collaborateur
• Les pièges à éviter pour limiter les résistances.

4. Exploiter son leadership dans les entretiens

• Améliorer ses compétences communicationnelles
• Savoir encourager et motiver
• Savoir féliciter
• Savoir recadrer
• Savoir critiquer d’une façon diplomate
• Savoir exprimer son point de vue et le faire partager
• Savoir fixer des objectifs motivants

POPULATION CIBLE

• Managers
• Team leaders
• Responsables RH

DUREE

• 2 jours de Formation