Elaborer et suivre un budget

ÉLABORER ET SUIVRE UN BUDGET

Les budgets et le reporting financier sont des dispositifs importants dans le pilotage de l’entreprise, son contrôle de gestion et la mise en œuvre de sa stratégie. Ainsi, quel que soit votre responsabilité, vous êtes emmenés à  maitriser l’élaboration et le suivi d’un budget. Etant donné que cette démarche de montage et de contrôle budgétaire ne s’improvise pas, IBE conseil et formation professionnelle a conçu une session spécifique pour satisfaire vos aspirations.

OBJECTIFS

• Connaître les principes du montage budgétaire : des prévisions de ventes au budget de trésorerie.
• Maitriser une méthodologie rigoureuse pour construire un budget étape par étape et appréhender le contrôle budgétaire
• Utiliser les outils budgétaires par activité et situer les budgets au sein du triptyque : stratégie – plan d’action – contrôle.

COMPETENCE VISEE

A la fin de la formation, les participants sauront :

• Elaborer un budget d’exploitation dans le cadre d’une démarche bien définie et rattachée au moyen et long-terme
• Mettre en place un système de contrôle budgétaire adapté à la nature des centres de responsabilité
• Mettre en place le un reporting financier périodique

METHODE PEDAGOGIQUE

• Apports théoriques
• Exercices d’applications sur des cas concrets
• Mise en pratique sur des études de cas
• Echanges autour du retour d’expérience des participants

POINTS – CLES DU PROGRAMME

• Appréhender le cadre du processus budgétaire
• Elaboration du budget des ventes
• L’élaboration des budgets auxiliaires
• Le budget d’exploitation général
• Les modalités de calcul des écarts budgétaires par centre de responsabilité
• Méthodologie d’élaboration du reporting financier périodique

POPULATION CIBLE

• Cadre comptable ou responsable financier impliqué dans le budget.
• Contrôleur budgétaire
• Responsables de contrôle de Gestion

DUREE DE LA FORMATION

• 3 jours