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Controle interne, audit et risk management

Controle interne, audit et risk management

Dans un contexte où les risques se multiplient, le management des entreprises doit modifier son acception de la performance. Il ne s’agit plus d’être profitable mais surtout de pérenniser la rentabilité réalisée dans le temps. En effet, le risque est tout événement futur incertain qui pourrait freiner la mise en place des stratégies de l’entreprise et l’atteinte de ses objectifs opérationnels, financiers et de conformité. Autrement dit, la non maitrise des risques peut nuire à la performance de l’entreprise et sa survie. Pour cela, les concepts de maitrise des risques et la politique mise en place pour fiabiliser les processus de l’entreprise deviennent les mots clés dans les discours des managers. Ceci dit, notre formation au risk management, contrôle interne et audit vous apportera les outils nécessaires pour atteindre vos objectifs en manipulant le risque de votre entreprise.

OBJECTIFS

  • Permettre aux participants d’appréhender le cadre conceptuel, les principaux référentiels et la démarche pour participer à la mise en place d’une approche appropriée de management des risques dans le cadre de leur périmètre de responsabilité.
  • Déployer une méthode permettant d’analyser les processus et d’identifier les risques.

COMPETENCES VISEES

  • Maitriser le cadre du contrôle interne et ses modalités (principes, description, évaluation,) par adoption du référentiel COSO
  • Maitriser la méthodologie d’identification et d’analyse des risques
  • Etablir une cartographie des risques
  • Mettre en œuvre le dispositif de risk management et communiquer autour de son efficacité.

METHODE PEDAGOGIQUE

  • Recours aux référentiels de contrôle interne
  • Exercices d’applications sur des cas concrets avec utilisation des outils (questionnaires de contrôle interne, questionnaires relatifs à la gestion des risques)
  • Mise en pratique sur des études de cas
  • Echanges autour du retour d’expérience des participants

POINTS – CLES DU PROGRAMME

  • Cadre référentiel du contrôle interne
  • Evaluation et renforcement du dispositif de contrôle interne
  • Identification, analyse et cartographie des risques
  • Méthodologie du risk management
  • Prise en compte des spécificités sectorielles
  • Apprécier les dispositifs de risk management mis en place

POPULATION CIBLE

  • Cadres et dirigeants
  • Contrôleurs de gestion
  • Auditeurs internes
  • Responsables opérationnels

DUREE

  • 3 jours