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CONTROLE DE GESTION POUR CADRES DIRIGEANTS

CONTROLE DE GESTION POUR CADRES DIRIGEANTS

Le Contrôle de gestion est à la fois une démarche et un ensemble d’outils pour contribuer au pilotage de l’entreprise. Ainsi, pour diriger une entreprise, il est primordial de maitriser les bases de la construction budgétaire, des méthodes de calculs de coûts, des principes de sélection des indicateurs et de construction du tableau de bord. Cette formation vous permettra de vous approprier les outils pertinents pour un meilleur contrôle de la gestion de votre organisation.

OBJECTIF

  • Situer le contrôle de gestion dans l’entreprise et comprendre ses missions.
  • S’approprier les principaux éléments de la démarche du contrôle de gestion.
  • Introduire les participants aux nouvelles tendances en matière de contrôle de gestion.

COMPETENCES VISEES

A la fin de la formation, les participants sauront :

  • Participer à la mise en œuvre d’une stratégie planifiée
  • Mettre en place et analyser les outils de contrôle de gestion
  • Piloter la performance

METHODE PEDAGOGIQUE

  • Apports théoriques et applications pratiques
  • Ateliers de travail en groupe et individuel
  • Cas pratiques

POINTS-CLES DU PROGRAMME

  • Place et missions du contrôle de gestion dans l’entreprise
  • Les concepts du contrôle de gestion
  • Les centres de responsabilité et prix de cession interne
  • Le tableau de bord comme instrument de pilotage de la performance
  • Le Management des performances et ses implications pour l’entreprise

POPULATION CIBLES

  • L’ensemble des cadres dirigeants de l’entreprise
  • Personne entrant dans la fonction contrôleur de gestion issue de l’opérationnel.

DUREE DE LA FORMATION

  • 2 jours